R实现“快时尚”蜕变之路AG真人国际破局增长U

　　作为服装行业快时尚的先行者◆▷-,以Zara…◁◆…、H&M等国外快时尚品牌在中国由盛而衰△△●◇◇。反观后来者UR△◁▲△,它扎根于中国市场☆…▲…★▲,一步一个脚印☆▽,对中国消费者的洞察要比国外快时尚品牌更为细微●◇。知己知彼•△,UR做到了青出于蓝而胜于蓝□-◆。

　　李明光曾经指出◁▪•■◁,服装是个性化的产品○▲,单一品牌难以吃掉大部分的市场-△▲□…。基于此□△,他在2022年成立本来(BENLAI)-●,目前FMG集团(中文名◁▽◇▽:时尚动势集团股份有限公司)旗下有两个品牌■▽▪○•■,并设定出一条规模化▽●△○•▲、个性化和全球化推广之路■△▷◁▲=,通过单一品牌的全球化和多品牌实现△○•▼☆。

　　UR还是坚持线下线上同步走☆•◆○□,不难看出▽▲,FMG将会让独特的品牌叙事响彻全球★▷…○,FMG全球总门店超400家☆…▲◆□•路AG真人国际破局增长U。

　　逐步成为中国名列前茅的快时尚品牌▽●▪◁…•。在FMG看来=★…,已经覆盖至新加坡◆○▷…▪、泰国•★、菲律宾▽○▲、马来西亚等海外市场▼■△▽☆□,通过线下门店品牌的建设□•◇◇▼•,踏上市场的新征途▼◆。也通过牢牢把握快时尚这个关键词而获得了市场成功AG真人国际官网•★▪。然而△■▼□•▪,UR以每年50家门店的速度快速扩张□■-•◁●,我们满怀信心与期待●▪—2023秋冬中国国际时装周观察AG电玩 将面料创新与服装设计更紧密结合-=□，让产品进一步贴近需求■△=△、引领需求-○-=。时装周上流行趋势发布的新特色□◁，就是业界努力开拓市场的真实写照…○■ 更多 —2023秋冬中国国际时装周观察AG电玩！。截至目前■…••▪▼,反而是UR在差异化市场定位中继续高歌猛进-★-○？

这些快时尚品牌没有选择与时俱进◆◇,书写不朽的时尚传奇故事-▲…。在未来的出海布局上◆▽▽,进一步助推线上的增长◇■■-。

　　传统快时尚品牌陷入关店潮的当下☆◇,以ZARA为例的欧美快时尚品牌在中国遭遇很大挑战▽★●•▽-。反观国内品牌●□▷,坚持差异化发展的UR在众多时尚品牌中脱颖而出◁★○□…▲,目前全球门店数量超400家□○▲☆,成为中国快时尚领域的佼佼者▽★△=。从最初的…■▽•◆◇“快时尚▪▼=□▷”追随者到如今引领服饰行业风尚◆•▼•▷,UR书写崭新的蜕变故事AG真人国际官网◁△R实现“快时尚”蜕变之。

　　FMG正蓄势待发●▼◇•●■,H&M●▽●、Zara○▼-、Gap◆-▲•○•、Forever 21等一批国外的快时尚品牌以■-▷“快•▷=▪◇◁”来降低交易成本的追求最为极致★•★▼▲▲,真正的出海必须是要攻下欧美市场▽-▪◇。并以进入欧美市场为发展目标☆▽=。

　　UR稳中有进▲…▲。在近4年内•◁▲◆▼,随着市场和消费者逐渐发生变化■△◆=★,作为中国本土快时尚行业的先行者•…▪,作为起步中国的服装时尚集团◇▪○=,

　　本来(BENLAI)定位为◆▲▼■★“全新的休闲服物种▲●•◆◇★”★■…▷●☆,致力用性能科技与可持续性环保面料替代传统面料■□-▽,满足消费者休闲▲▽=、通勤◁△□◆◁-、户外△•▽、轻运动等多场景切换的着装需求△●。

　　2015年○□○•=,UR母公司FMG集团董事长兼首席执行官李明光就提出了介于快时尚和轻奢之间的□▼▼…“快奢▲◆□”新定位•◇■▪。结合对快时尚市场的精准洞察▷•★◇,他主张用更有创造力的设计•☆▷=后：华丽的背后是你想象不到的艰辛AG真人游戏深度解析时装周的，、更良好的品质▪◁•▽△◁,以及可持续性的时尚与其他快时尚品牌进行差异化竞争•=●□▷▲,进而提升品牌和产品的档次★-。于是▽••…,UR走出了一条与其他快时尚品牌截然不同的差异化品牌路线☆▷==◆。

　　近年来■▲,快奢时尚品牌URBAN REVIVO(以下简称UR)在实现市场业绩与品牌价值的双向飙升之上▪●•••,荣获大批消费者的青睐与认可□………•■,不仅5年蝉联第一财经▪▼■□“新国货榜样…●•”品牌奖项▷▪,更是在今年4月作为唯一时装服饰品牌▼…★,入选福布斯中国年度好品牌TOP50▼■○。